Af en toe delen we een kijkje achter de schermen bij The Patient Safety Company. Daarom hebben we deze keer een interview gehouden met Managing Director (en VP of International Operations) Rick Bergen! Benieuwd naar de taken van een Managing Director? Lees snel verder!
Bijna 10 jaar.
Via de vorige eigenaar, een private equity onderneming genaamd Main Capital.
Er zijn veel memorabele momenten van mijn tijd bij TPSC. Mooie buitenlandse trips naar partners en klanten, grote releases met belangrijke nieuwe functionaliteit en het binnenhalen van mooie klanten zowel groot als klein.
Veel interne overleggen over de day to day business, overleggen met ons Amerikaanse moederbedrijf symplr en natuurlijk gesprekken met partners, klanten, prospects en leveranciers. Daarnaast houd ik, met mijn financiële achtergrond, ook altijd een oog op onze financiële positie.
Een van de grootste uitdagingen was het doorwerken tijdens Covid waarbij iedereen vanuit huis moest werken. Een andere grote uitdaging is het laten groeien van TPSC als bedrijf. Dit gaat niet alleen om de omzet maar ook om het vinden van goede mensen, het stroomlijnen van de processen en het continu verbeteren van ons product.
Met een van de consultants. Het lijkt me heel leuk om de wensen van de klant te vertalen in onze software en op die manier het leven van de klant makkelijker te maken.
Klein, flexibel en innovatief.
Voor mij persoonlijk was de verkoop van het bedrijf aan het Amerikaanse softwarebedrijf symplr een heel bijzonder en spannend project waardoor we in één klap van een klein zelfstandig bedrijf onderdeel gingen uitmaken van een groot softwarebedrijf.,
Het voortdurend schakelen tussen de buitenwereld (met o.a. klanten, leveranciers en symplr) en onze eigen organisatie.
Ik hou erg van reizen, sporten en lekker bourgondisch leven.
Het leukste is om met een klein team toch grote prestaties neer te zetten.
Ik hoop dat ik tegen die tijd met pensioen ben haha. Ik wil in ieder geval een mooi en gezond bedrijf opbouwen dat ik t.z.t. met een goed gevoel zou kunnen achterlaten.
Deze is erg informeel, waarbij mensen veel vrijheid (en dus ook verantwoordelijkheid) krijgen. Ik vind dat dit in een organisatie van professionals erg belangrijk is en een positieve impact heeft op de sfeer en de resultaten.
Dat ik op loopafstand van ons kantoor een eigen wijnrank heb geadopteerd op het Wijndomein Bergen. Wat is er mooier dan je ‘eigen’ wijn te hebben. ‘Rick Bergen schenkt wijn van Wijndomein Bergen uit Bergen’.