Kwaliteitsmanagement systeem, nut of noodzaak? Om hier een antwoord op te kunnen geven is het verstandig om eerst vast te stellen wat we precies bedoelen met een kwaliteitsmanagementsysteem. Het kwaliteitsmanagementsysteem maakt deel uit van het algehele managementsysteem van een zorginstelling en heeft als doel de patiëntveiligheid - en daarmee de kwaliteit - van de zorg te verbeteren. Uiteindelijk moet hierdoor het aantal vermijdbare fouten in de zorg zoveel mogelijk worden verminderd en zo mogelijk tot nul worden gereduceerd.
De meeste zorg- en welzijnsinstellingen hebben processen ingericht om de kwaliteit en veiligheid te borgen en verbeteren. Maar in veel organisaties is de verantwoordelijkheid belegd op verschillende plekken in de organisatie. Op verschillende afdelingen. Bij verschillende functionarissen.
Een digitaal kwaliteitsmanagement systeem maakt het voor zorginstellingen mogelijk om alle activiteiten gericht op het verbeteren van kwaliteit op één plek samen te voegen, zodat de organisatie weet wie, wanneer, welke acties onderneemt. Dit geeft direct handvatten om de risico’s in de instelling bloot te leggen én integraal aan te pakken. Bepaal gezamenlijk de definitie van een kwaliteitsmanagement systeem, zodat helder is wat de organisatie onder een kwaliteitsmanagement systeem verstaat.
Het is belangrijk om de juiste professionals mee te laten denken over de inhoud van het kwaliteitsmanagementsysteem. Zo kunnen alle methodieken om de risico’s van een zorginstelling inzichtelijk te maken samengevoegd worden. Bij de meeste zorginstellingen worden onderstaande methodieken en indicatoren opgenomen in het kwaliteitsmanagementsysteem:
Om risico’s te signaleren, verbeteringen door te voeren en beleid vast te leggen, te evalueren en aan te passen is een goed kwaliteitsmanagementsysteem voor een zorginstelling bijna niet weg te denken. Het biedt de volgende voordelen bij het verbeteren van de veiligheidscultuur én het verbeteren van de zorgprocessen:
Staat jouw organisatie op het punt om de overstap te maken van papier naar een digitaal kwaliteitsmanagement? Of heeft de organisatie al een digitaal kwaliteitsmanagement systeem, maar wilt men deze vervangen? Dan is het raadzaam om een business case te schrijven.
De business case beschrijft het doel van het project en maakt kosten en baten inzichtelijk. Een heldere business case zorgt voor betrokkenheid en vergroot de kans op een succesvolle implementatie.
Wil je meer weten over het schrijven van een business case voor een digitaal kwaliteitsmanagement systeem? Download dan het eBook 'Digitaal kwaliteitsmanagement systeem, de interne business case'.